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太原高速公路公司从细节入手 抓好成本管理

发布时间:2015-02-27  来源:山西省交通运输厅

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   “清扫车每日减少空驶75公里,节省燃油费63元,每年约180个工作日,仅此一项就节约支出11340元。”这是太原高速公路公司深入开展“交通运输管理提升年”活动的又一重要举措。

  今年年初,太原高速公路公司领导班子成员在基层养护单位开展“交通运输管理提升年”活动养护和工程管理专题调研时,了解到“扫路王”清扫车每日上午从驻地出发上路作业,中午空驶回驻地,下午又空驶至未清扫路段继续作业,每日折返至少空驶75公里,存在工作效率低、燃油费用高、职工就餐难等问题。公司主要领导对此高度重视,带领相关部门负责人上路实地巡查作业情况,与养护人员促膝谈心,广泛征求合理化建议,经过多次研究和协调,决定在辖区高速公路沿线站区为“扫路王”驾驶员设立午休就餐点,进一步优化了工作流程,杜绝了车辆空驶,降低了道路保洁成本,提升了养护设备使用效率,为公司各级各部门通过管理提升“促生产、提效率、降成本”树立了榜样。

  下一步,太原高速公路公司将继续以“交通运输管理提升年”活动为契机,坚持以成本控制为核心,以提高管理效益为根本,从细微处入手,依靠群众智慧,抓一件成一件、积小胜为大胜,着力推动公司各项运营管理工作从粗放管理到精细管理、从高成本运行到严格控制成本的转变。(郭伟彤)

 
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