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1月25日下午，甘肃省平凉高速公路管理处二届一次职工代表大会顺利召开，平凉市政府副秘书长刘双明、平凉市交通局局长路畅应邀出席会议，省高管局副调研员卢彬莅临大会指导工作，全处100余名职工代表参加会议。会议全面回顾了2014年工作，安排部署了2015年的工作重点。
会议确定了2015年重点工作思路。
一、紧盯“一个目标”，合理分解任务，深入开展打逃费专项整治活动，加大暗访查处力度，探索稽查管理新方法、新举措，多层面开展整治工作，全力做好ETC电子缴费业务营销推广，确保完成6.4亿元通行费征收任务。
二、突出“三个亮点”，巩固微笑服务窗口创建活动成果，以“真诚、热情、自然”为主题，突出打造文明服务窗口升级版；在用好工业内窥镜和执法记录仪查验设备的同时，积极探索“绿色通道”和政策性减免车辆新的应对手段和查验措施，探索打逃费整治工作新举措；继续推进文化建所、文化建站活动，积极打造文化建站新特色，努力提升高速公路综合服务水平。
三、提升“三个能力”，加强新常态下救援综合演练，提升应急救援综合服务能力；积极探索多样化的信息服务方式，提升公共信息服务能力；加强服务区监管，增加人性化、个性化、多元化服务元素，提升服务区监管能力，为社会公众出行创造良好的通行环境。
四、抓好“四个不放松”，认真落实厅党组党风廉政建设主体责任和局党委“五项原则”，用“三条高压线”引领全处党风廉政建设，抓好廉洁教育不放松；建立新常态下安全管理新体系，落实“党政同责”、“一岗双责”制，抓好安全生产不放松；以全国干线公路养护管理规范化检查为契机，全面加强路网治理，抓好道路保畅不放松；不断拓展和延伸创建内涵，夯实创建基础，丰富创建内容，创新创建载体，抓好文明创建不放松。
五、强化“五个管理”，加强工程质量、安全、进度管理及工程合同管理，强化工程管理；认真总结机电系统维护经验，有针对性的逐步解决机电设备故障，强化机电隧道管理；强底气、接地气、树正气，强化效能风暴行动，用“五办”作风推进管理处“效能建设年”活动深入开展，强化机关效能；完善预算管理，加强审计整改，强化财务资产管理；完善人才竞争培养机制，完善法制建设机制，强化基础管理。六是加强党建工作，推进行业精神文化建设，关心职工生活，加强宣传工作，在新常态下用行业精神文化引领职工思想灵魂。
在这次会议上，平凉市政府副秘书长刘双明、平凉市交通局局长路畅对平凉高管处2014年的工作给予了充分肯定。甘肃省高管局副调研员卢彬做了重要讲话，他说，平凉高管处2014年的工作成绩主要体现在三个方面，一是通行费任务完成的好，二是职工队伍稳定，三是文明服务质量和水准高。在肯定工作成绩的同时，他也对平凉高管处2015年的工作提出了新的希望和要求。
会议表彰了2014年度先进单位、先进集体及个人，与各单位签订了目标责任书。会议号召全体代表及全处干部职工要以本次会议精神为指导，紧盯省高管局“3351”新目标，全面认知新常态，抓好新机遇，制定新目标，振奋精神，迎难而上，为圆满完成2015年各项任务目标而努力奋斗。